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Jhonny Lafuente Salcedo
Gerente Operativo
Skills
Supervisión
80%
Capacitación
99%
Comunicación
99%
%
Gestión Estratégica:
  • Desarrollar e implementar estrategias operativas para cumplir con los objetivos de la empresa y garantizar la satisfacción del cliente.
  • Colaborar con otros líderes de la empresa para alinear las operaciones con la visión y los valores de la organización.
Supervisión de Personal:
  • Supervisar y gestionar a los equipos de seguridad en el terreno, incluyendo guardias de seguridad y personal de patrullaje.
  • Asignar responsabilidades, programar turnos y garantizar la adecuada cobertura de seguridad en todas las áreas.
Gestión de Recursos:
  • Administrar los recursos operativos, incluyendo vehículos, equipo de seguridad, tecnología y herramientas necesarias para el cumplimiento de las tareas.
  • Controlar el presupuesto asignado para operaciones y asegurarse de su uso eficiente y efectivo.
Capacitación y Desarrollo:
  • Coordinar y supervisar la capacitación continua del personal de seguridad para garantizar que estén actualizados en las mejores prácticas, técnicas de seguridad y procedimientos de emergencia.
  • Fomentar un ambiente de aprendizaje y desarrollo para el crecimiento profesional del equipo.
Cumplimiento Normativo:
  • Garantizar que todas las operaciones cumplan con las regulaciones y estándares legales de seguridad.
  • Mantenerse informado sobre cambios en las leyes y regulaciones relacionadas con la seguridad y ajustar las operaciones en consecuencia.
Gestión de Emergencias:
  • Establecer protocolos de respuesta a emergencias y asegurarse de que el personal esté entrenado para actuar adecuadamente en situaciones críticas.
  • Coordinar con las autoridades locales y fuerzas del orden en caso de situaciones de emergencia.
Control de Calidad:
  • Implementar sistemas de control de calidad para monitorear y evaluar la efectividad de las operaciones de seguridad.
  • Realizar auditorías periódicas, inspecciones de seguridad y análisis de riesgos para identificar áreas de mejora.
Comunicación y Relaciones con Clientes:
  • Mantener una comunicación constante con los clientes para entender sus necesidades, resolver problemas y asegurarse de que estén satisfechos con los servicios de seguridad.
  • Establecer relaciones sólidas y confiables con los clientes, basadas en la transparencia y la profesionalidad.
Toma de Decisiones y Resolución de Problemas:
  • Tomar decisiones efectivas y oportunas en situaciones operativas y de seguridad, considerando las implicaciones a largo plazo.
  • Resolver problemas y conflictos de manera rápida y eficiente, minimizando cualquier impacto negativo en la calidad del servicio.
Pieza esencial para garantizar la eficacia, la calidad y el cumplimiento de los servicios de seguridad proporcionados. Implicado en la combinación de liderazgo, planificación estratégica, gestión de recursos humanos y toma de decisiones críticas. Aquí tienes una descripción detallada de las responsabilidades y funciones de un Gerente Operativo de una empresa de seguridad