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Mary Cruz Quenta
Representante legal

Liderazgo Estratégico:

  • Establecer la visión, la misión y los objetivos estratégicos de la empresa de seguridad, y liderar la implementación de estrategias para alcanzarlos.
  • Colaborar con otros líderes de la empresa para asegurar la alineación de los esfuerzos y la consecución de metas colectivas.

Desarrollo Empresarial:

  • Identificar oportunidades de crecimiento y expansión en el mercado de seguridad privada, explorando nuevas áreas de servicios y mercados potenciales.
  • Evaluar la viabilidad de nuevas oportunidades de negocio, realizar análisis de mercado y tomar decisiones informadas sobre la dirección de la empresa.

Gestión de Operaciones:

  • Supervisar y dirigir todas las operaciones de la empresa, asegurando la eficiencia, calidad y cumplimiento de los servicios de seguridad ofrecidos.
  • Implementar y mejorar procesos operativos para optimizar la prestación de servicios y la satisfacción del cliente.

Gestión de Recursos:

  • Administrar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de la empresa para garantizar su uso eficiente y efectivo.
  • Controlar el presupuesto general de la empresa, asegurándose de que los gastos estén en línea con los ingresos y objetivos estratégicos.

Relaciones con Clientes y Socios:

  • Desarrollar y mantener relaciones sólidas con clientes existentes, asegurando su satisfacción continua y atendiendo a sus necesidades y preocupaciones.
  • Establecer alianzas estratégicas con socios clave, como proveedores de tecnología, asociaciones de la industria y otras empresas relacionadas.

Toma de Decisiones Estratégicas:

  • Tomar decisiones críticas y estratégicas que afectan el rumbo de la empresa, basándose en el análisis de datos, tendencias del mercado y objetivos a largo plazo.
  • Evaluar los riesgos y beneficios de diferentes enfoques y seleccionar la mejor opción para el crecimiento y el éxito de la empresa.

Gestión del Talento:

  • Liderar y gestionar a un equipo diverso de líderes y profesionales de seguridad, fomentando un ambiente de colaboración, aprendizaje y crecimiento.
  • Identificar y desarrollar talento interno, así como atraer a nuevos miembros del equipo con las habilidades y valores adecuados.

Cumplimiento Normativo y Legal:

  • Asegurarse de que todas las operaciones cumplan con las regulaciones y estándares legales en la industria de la seguridad privada.
  • Mantenerse al tanto de cambios en la legislación y las normativas relevantes y garantizar el cumplimiento en todas las áreas.

Comunicación y Representación:

  • Ser la cara visible de la empresa en la industria y ante los clientes, manteniendo una comunicación efectiva y profesional.
  • Participar en eventos, conferencias y actividades de networking para promover la empresa y establecer conexiones estratégicas.
Experiencia de liderazgo, dirección y supervisión de todas las operaciones, estrategias y funciones de la organización. Este puesto implica una combinación de liderazgo estratégico, gestión de recursos, toma de decisiones y desarrollo empresarial. Aquí tienes una descripción detallada de las responsabilidades y funciones de un Gerente General de una empresa de seguridad.